说起‘直播’,其实早在08年之前,就已经形成了一个产业。
当然,不是后世的一个主播对着摄像头,进行才艺直播;和当前微博直接在现场,将现场的视频、文字的信息发布到网络也不尽相同。
当前的直播,基本上是指通过网络,接入电视节目、赛事、演唱会的信号,进行播放。
在当前的众多直播平台之中,‘新浪电视’当之无愧是最大的一家,拥有26家卫视,35家地方频道全天24小时实时直播权限,涉及范围包括英超意甲等各类各种体育赛事,奥巴马、神州飞船发射等等新闻,以及财经娱乐诸多节目。
同样的,在08年的之前,国内也早就兴起了众多的网络视频平台。
有意思的是,规模最大最主流的一家,也是新浪旗下的,新浪播客。
类似优酷六间房等,服务于中国的视频爱好者、视频创作者和影视机构的视频发布和分享平台,作为行业的龙头老大,新浪播客拥有最耀眼的娱乐明星播客、精品电视栏目播客、最知性的名人播客,号称最自我的草根播客。
新浪博客和新浪电视,这两个模块,撑起了新浪网的视频业务大旗。由于二者各自在小领域之中,都是领头羊地位,因此新浪的视频业务,目前在国内,也堪称最强。
三大门户网站各有特点,新浪的特色之一,就是视频服务。所以在暴风影音中断和博客合作之后,博客中国没有花太多的力气和时间,就重新恢复了视频影音业务,就是因为新浪在后面支撑着。
这次,微博又是电视广告,又是各种演唱会的直播,一波接着一波的大动作,把原本所有人都觉得短时间内不可能追得上的差距,一下子无限拉近了,微博无论在热度还是在注册用户数上,都已经直接对博客产生了巨大的威胁。
可是,如果论起所谓的视频业务、直播业务,甚至广告业务,新浪才是这一行的鼻祖之一,无论是规模还是经验、行业地位,都要比微博,甚至比整个泽联科高得多,却在自己最强项之处,被泽联科迎头打了一个阻击战。
曾经在新浪工作过的方兴,自然觉得很憋屈。
“柏总,新浪董事会到底是什么意思,到底愿不愿意直接介入?”
方兴皱眉说:“现在的情况已经很明显了,任由微博这么搞下去,如果博客中国继续无动于衷,还是按照老节奏不紧不慢的发展,很快就会被追上。实际上,已经用不了多久了。新浪那边花了这么大力气,把我推到这个位置,不惜和泽联科赵泽君出现裂隙,也要入主博客中国,总不会眼睁睁的看着它就这么被微博赶超吧?”
“老方,你别激动……”
“我怎么能不激动!”方兴是有些恼火。
接手博客中国之初,把赵泽君在CEO的位置上赶下去,直接架空他这个董事长,之后又大刀阔斧的进行人员调整,方兴那时候一腔的雄心壮志。
可是没过多久,就发现一个个意料不到的问题接踵而来,赵泽君完全不按常理出牌,每一次动作,都能对博客中国造成巨大的伤害。
而真正的幕后老板,新浪,手头明明有足够和赵泽君抗衡、甚至超过他的资源,却一直不肯明着出手,直接介入。
就比如视频业务吧,暴风影音是牛,但它更多的是在视频播放这一块,在直播、分享这一块,和新浪还差了一截。
博客中国和微博之间的距离越来越小,方兴的焦虑感也日渐增加,甚至有种很魔幻的感觉:
一开始,觉得后面追赶自己的,是一只小白兔,距离遥远,随便发力就能甩掉对方,甚至回头一脚踹飞;
可是,很快就发现,这只小兔兔变成了大灰狼,穷追不舍,距离自己飞快的接近,稍跑得慢一点,就可能被咬掉一大块肉;
没用多久,暮然回首,大灰狼竟然变成了大老虎,已经张着血盆大口,跑到了自己的背后,随时可能一口咬死自己。
这一切,就发生在小半年之间,根本没有留给他太多的反应时间。
方兴的焦虑感日益严重。
正如赵泽君当年对方兴的评价一样:他是一个做技术做运营的人,可并不是一个非常出色的斗士,在和平时期,他能维持公司正常发展,甚至创造辉煌;但是在激烈的斗争之中,方兴明显有些力不从心。
何况,此时博客中国处于的环境实在过于复杂,对手又是对于博客中国熟悉到骨子里,并且占有大额股份的赵泽君。>
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